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    木材加工廠的成本怎么核算

    來源:http://www.aids2008.com/ ? 作者:木材加工廠 ? 時間:2018-03-24 20:26

      木材加工廠的成本怎么核算

      這個廠是用木材加工成模板出售,月末怎么結轉銷售成本?最佳答案因不知道你廠子規模有多大,以下為本人的愚見1。

      按加工的工序分為幾個車間(為了分開計算成本)1。

      1 各車間的人工工資1。

      2 水電費1。

      3 機物料1。

      4 其他每個車間算好后,就是各車間的制造費用2。

      到月末做材料出庫匯總,進行盤點,包括倉庫與車間本期領用=期初 + 本期購入-月末在庫 (如果貨先到, 沒有發票按暫估入庫,下月沖回)車間: 根據各車間的完成程度折算在產品上成品的百分比 (用來在產品與完成品之間分配制造費, 木材加工廠只乎都是材料一次性投入那么材料金額在在產品與完成品為間進行平均分配就可以了。

      3。

      料工費都有了接下來就可以算本月成本了。

      以上如果就一道工序 ,做好收發料單據 (圓木舉例 ),一個月個料錢就確定下來 ,再看看發生了多少制造費用 ,設一個盤點日比如 28 號,在這一天 ,讓車間盤點所有的在產品數量 ,倉庫的原材料數量 ,確定發出材料金額 。

      月初原材在庫 56 萬,本期購入 120 萬(有發票與沒有發票的都算在內 ,沒有發票應計入假入庫 ,下個月沖回 ,如果下個月還沒來發票 ,繼續暫估 ),本期結存 60 萬(28 日當天盤點結果 ),那么本期領料金額 =56+120-60=116 萬(本月發出金額 )如果你們領料當天領當天的 ,在 28 日領料時 ,下班前計算一下 ,車間沒有加工的原木是多少 ,退回到倉庫 (只是走一下賬 ),這樣領的料不就都用了嗎 ,就算沒加工成完成品 ,也成木板了 。

      也就是說 ,車間沒有在庫的圓木 。

      本月 28 日盤點 (每個班組盤點各自的已加工木板 ,因為沒有圓木了 ,這個時候就不要生產了 )在產品為 2000 件(在庫木板折合成完成品數量 ),完成品為 8000 件假入本月工人工資 10 萬,各種修理費 20 萬共計 30 萬期初車間制造費用金額為 50000 元,車間原材料 (加工成木板的料 )200000。

      同時假設 2000 個在產品完成程度只有 65% 的話(視情況而定但標準定下要就要統一執行下去)2000*65%=1300 個,也就是說 2000 件所含的加工費相關于 1300 件完成品所耗用的金額30 萬/(1300+8000)=32。

      26在產品分配的制造費用 =32。

      26*1300+=41938完成品分配的制造費用 =50000+300000-41938=308062先分配料錢 :假如就一種料木材 (輔料不算 ) 116 萬/(2000+8000)=116 元在產品料錢 =116*2000=232000 元完成品料錢 =200000+1160000-232000=1128000 元因為在產品所用原材料與完成品幾乎一樣 ,料是一次性投入的 。

      本月完產成品的金額 =308062+1128000=1436062 元本月在產品的金額 =41938+232000=273938 元期初完成品數量 1000 個,金額 180000 元,本期入庫 8000 個 1436062本月銷售 7500 個銷售成本為=7000*(180000+1436062)/(1000+8000)=1256937 元那么 1256937 元就是本月發生的主營業務成本 。

      主營業務成本不是關健 ,關健在于怎么算出完成品成本 ,算完成品成本的關健在于怎么能夠合計計算出在庫品的金額 。

      算出在產品的金額主要在于怎么把料費合理的分配下去 。

      如果你們老板有能力開來一些發票計入制造費用 ,但是要每個月下來要合理 ,比如把料定在 65% 其余是 35% 制造費用 , 就按照這個模式算下來就行 ,一個月生產 1000000 的貨(生產成本 )其中料占 650000, 制造費用占 350000, 不要乎高乎低的 ,這樣賬面上看起來不好看 ,同時 65% 與 35% 你一定要去同行業是調查 ,不然弄的你家的比例太高沒有可比性 ,也不好看 。

    ——本文由上海木材加工廠上海堯瑞實業有限公司整理發布,內容供參考,轉載請注明出處,上海木材加工廠堯瑞實業竭誠為您服務!http://www.aids2008.com/news/zixun/2467.html

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